Facebook Twitter RSS
formats

Комитет 101 обратился с предложением к главе города Екатеринбурга.

Пресс-релиз:

17 марта 2008 г. Комитет 101 обратился с предложением к главе города Екатеринбурга. Председатель Комитета 101, Дмитрий Головин, предложил программу по быстрому уменьшению количества очередников на места в детских садах и повышению занятости женщин посредством решения главной проблемы работающих мам – занятости ребенка в их отсутствие.

Проблема нехватки мест в детских дошкольных учреждениях в городе Екатеринбурге перешла все грани разумного. Количество детей, которые не могут пойти в детский садик, достигает в городе 10 тысяч человек. Очередь на путёвку в детсад занимают ещё до рождения ребёнка – но часто даже это не помогает.

Реализация программы не требует огромных затрат и долгосрочной подготовки, способствует выполнению!

Мы знаем, как снизить очереди в детсады и готовы поделиться своими конкретными предложениями. А также всячески содействовать
реализации предложенной программы.

Кто хочет сделать что-то для горожан – ищет способы, кто не хочет – ищет причины.

О демографии

…26 февраля 2008 года Генеральное Консульство Германии проводило в Екатеринбурге круглый стол на тему: «Россия и Германия. Демографическая политика и методы стимулирования рождаемости».
Априори предполагалось, что рождаемость в наших странах нужно повышать до уровня, позволяющего сохранить хотя бы существующее население.
Германия, конечно, нас опережает во внедрении всех этих «материальных мер стимулирования рождаемости», строит новые и модернизирует существующие детские сады, проводит подобные круглые столы для поиска новых идей – в общем, мучительно ищет ответ на вопрос «Что делать?» При этом статистически у них 1,39 ребёнка на одну женщину детородного возраста, в России – 1,38 ребёнка. Ну не хотят мамаши рожать! Точные же науки – демография с социологией, говорят что, если российским мамочкам устроить жизнь, как в сказке, или как в богатой, к примеру, Швеции (это когда квартира, машина, огромное пособие по уходу за ребёнком, рабочее место сохраняется, и муж всё время рядом, хотя насчёт их мужей я не очень уверен) – тогда этот показатель составит в России 1,6 – 1,7 ребёнка на мамашу. А для сохранения населения надо 2,15 – 2,2 ребёнка на семью из двух человек.
То есть мы всё равно вымрем.

Вопросов тут много. Если вымрем, то когда? И ещё вопрос: как их (наших женщин) – ну, не заставить, а хотя бы уговорить рожать. И – сколько нам нужно населения? И – для чего оно нам в таком именно количестве?
…Давайте остановимся на том, как уговорить рожать.
В вопросах уговаривания наше государство никогда особенно не блистало, изысков не демонстрировало. Государство вело и ведёт себя, как «новый русский» из анекдотов, который, лопаясь от свалившихся с неба денег, предпочитает не уговаривать, но – покупать. «Чо надо? Рожать?! Дадим им денег – пусть рожают. Больше рожать?! Больше дадим!»
Как говорится в анекдоте про искусственное оплодотворение: «А – поцеловать?»
При этом зачастую никто не ставит себя на место молодой мамы. Мы не представляем, каково это – сначала рожать в роддомах, подобных Краснотурьинскому, в которых – то стафилококк, то ремонт, то переезд – в общем, не до вас, мамаша. Потом – все ужасы районной поликлиники с нехваткой специалистов, с очередями «за талончиком» с 7 утра, или, при модернизации поликлиники и оснащении её компьютерами – с очередями «за направлением» к врачу. А потом – поиски вменяемой няни для ребёнка, потому что в детский сад в Екатеринбурге, например, попасть просто невозможно. Все эти тяготы вряд ли искупаются скромной суммой «материнского капитала» на которую при нынешнем уровне цен в Екатеринбурге можно купить аж 4 квадратных метра жилья.
Как-то не в лоб, видимо, надо к этой проблеме подходить. Вот, к примеру, детские сады. Ну, раздали их в лихие девяностые – кому на время, а кому и навсегда почему – то. Вы представьте: детей не рожают, садики стоят полупустые, в группах – по 4 – 5 детей… Понятно, что отдать – лучше. А когда нужно будет – вернуть!
Вот сегодня – нужно. Только вернуть всё не удаётся. Построить быстро – тоже проблема. Надо запланировать строительство, заложить средства в бюджете на следующий год, выделить их, провести проектирование, найти подрядчика (всё – через открытые конкурсы) и – построить. На всё про всё – лет пять. А садики нужны «ко вчера».
Что делать? Сегодня Екатеринбург – прежде всего, город торговый. Построено много современных торговых центров, количество работниц в которых исчисляется тысячами. И у многих из них есть дети дошкольного возраста. Для осознания величины проблемы: только в супермаркете «Ашан» (который расположен в торговом центре «Мега») – 270 кассиров – женщин. 135 бутиков и кафе, в которых тоже работают женщины. Плюс работницы магазинов «ОБИ» и «Икеа» – всего счёт идёт на тысячи. Многие из них – жительницы Первоуральска, то есть их головная боль, с кем оставить ребёнка, должна становиться головной болью и областных властей… Но выход, как мне кажется, есть.
Можно организовать в крупных торговых центрах, условно говоря, «Центры обучения детей дошкольного возраста» для детей работниц этих торговых центров. Чтобы мама, приходя на работу, просто оставляла ребенка в этом центре, где педагоги занимались бы с ним развитием речи, музыкальным образованием, физкультурой, гуляли бы с ним и т.д. и т. п. – всё по программе детского сада. Помещения для таких центров можно найти внутри любого торгово-развлекательного центра – как говорится, было бы желание и добрая воля их владельцев и заинтересованность руководства города и области. Возможно, в существующие ТЦ подобные помещения вписать возможно только при реконструкции, но при их проектировании и строительстве необходимо учитывать наличие маленьких детей у сотрудниц.
Намеренно не предлагаю называть подобные учреждения детскими садами, понимая все сложности, которые вызовут подобные названия при их согласовании в Роспотреб-, Госпож- и прочих надзорах, которым несть числа.
С одной стороны, это увеличит затраты бизнеса. С другой – улучшит климат в коллективах, даст возможность привлекать на работу лучшие кадры. Снизит нагрузку на городские дет.сады. это и есть его, бизнеса, социальная ответственность – заботясь о собственном благе, делать жизнь людей лучше. А власти могли бы такой бизнес поощрять, а не вымогать у него при строительстве десять процентов «на инфраструктуру города». Вот она – инфраструктура! И работницам спокойно – дети под присмотром, и бизнесменам – на работе все думают о работе и властям – решение демографической проблемы и выполнение национального проекта. Я понимаю, что осуществить такой проект не очень легко. Но также я понимаю, что тактика «лучше не замечать проблему – глядишь, сама рассосётся» – губительна. Так ведь и Россия «рассосаться» может. А открытие подобных «Центров обучения детей дошкольного возраста» помогло бы снять остроту проблемы.
Кто хочет сделать – ищет способы, кто не хочет – ищет причины.
Предлагаю властям воспользоваться предложенным способом.
Комментарии отключены.
Home Новости Новости «Комитета-101» Комитет 101 обратился с предложением к главе города Екатеринбурга.